Hito-Compassキャリア

キャリア

スキル管理の
よくあるお悩み

「従業員のスキルの質と量を把握した上で事業計画を立てていきたい」
このようなご要望を伺うことが増えています
いざ従業員の人財・スキルデータを把握しようと思っても、
実際はこんな課題に直面することが多いのではないでしょうか。

01
  • 現場で必要なスキルが把握できていない
  • スキルや経験などのデータ整理の仕方に難航し収集できていない
02
  • スキル収集結果をどう活用するのか、従業員へ浸透できていない
  • 従業員の属性・発令データのみを可視化したが活用に至らなかった
03
  • スキル定義のメンテナンスや定期的な収集が面倒で、陳腐化してしまう
  • 組織編制や育成施策のための専任人財が立てられていない

Hito-Compassは、
これらのお悩みを解決します。

スキル定義・収集・活用の仕組み
作りを
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1on1導入における
よくあるお悩み

VUCAと呼ばれる変化を予測しにくい社会・時代となり、
コミュニケーションの重要性が増す中、近年1on1が注目されています。
1on1の導入にあたり、このような課題に直面することはないでしょうか。

01
  • 部下の悩みや課題をうまく引き出せていない。
  • 部下と話した内容の整理や振り返りが追いつかない。
  • 他のメンバーからもフィードバックを得られるようにしたい。
02
  • 1on1の効果や必要性がわからない。
  • 何を話せばいいかわからない。
  • 上司に相談出来ない悩みも誰かに話したい。
03
  • チーム・組織別の対話の状況がわからない。
  • 部下が多いほど上司の負担を増加させる。
  • 悩み/心身不調のサインを見逃され、1on1を役立てられていない。

Hito-Compassは、
これらのお悩みを解決します。

従業員間のコミュニケーションを
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